Consulting

Unternehmensberatung und Counceling für den Pflege- und Sozialbereich

Aufgabenbereiche

Projekte in Management und Wirtschaft des Pflege- und Sozialbereiches

• Investitionen, Finanzierung und

  Fördermöglichkeiten

• Reporting und Analyse

• Risikobewertung im Rahmen eines

  Controllings

• Turnaround-Management

 

Unternehmensführung und Organisation

• Beschwerdemanagement

• Veränderungsmanagement

• Angebots- und Öffentlichkeitsarbeit

• Case Management

 

Personalmanagement

• Personalauswahl

• Personalentwicklung

• Personalcontrolling

• Personalassessmentcenter

• Mitarbeiterführung

• Konfliktmanagement

• Wissensmanagement

  MitarbeiterInnen

 

Pflegespezifisch

• Qualitätsmanagement

• Standards

 

Weitere

• Sicherheitsfachkraft

• Stufenpläne

Betriebsintern

• Analyse Kostenstellen

• Internes Controlling

• Analyse Bilanzierung Vorjahre

• Bilanzanalyse und Strukturierung

• Kostenoptimierung Zulieferer

• Buchhalterisch kalkulatorische

  Schnittstellenoptimierung

• Analyse der strukturellen und

  formellen buchhalterischen Struktur

• Belegstruktur

• Deckungslegung Buchhaltung

• Betriebsinternen IT Strukturen in

  Wirtschaft und Finanz

• Einkaufsoptimierung

 

Steuerrechtlich finanztechnisch

steuerrechtliche Verordnungen, Gesetze und Bestimmungen;

 

Steuerrechtlich Betriebstechnisch

 

Wirtschaft

• Wirtschaftliches Prozess-

  management

• Internes wirtschaftliches

  Schnittstellenmanagement

• Controlling > Kosten, Erfolg und

  Finanzen

• Finanzielle Unternehmens-

  bewertung

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