Consulting
Unternehmensberatung und Counceling für den Pflege- und Sozialbereich
Aufgabenbereiche
Projekte in Management und Wirtschaft des Pflege- und Sozialbereiches
• Investitionen, Finanzierung und
Fördermöglichkeiten
• Reporting und Analyse
• Risikobewertung im Rahmen eines
Controllings
• Turnaround-Management
Unternehmensführung und Organisation
• Beschwerdemanagement
• Veränderungsmanagement
• Angebots- und Öffentlichkeitsarbeit
• Case Management
Personalmanagement
• Personalauswahl
• Personalentwicklung
• Personalcontrolling
• Personalassessmentcenter
• Mitarbeiterführung
• Konfliktmanagement
• Wissensmanagement
MitarbeiterInnen
Pflegespezifisch
• Qualitätsmanagement
• Standards
Weitere
• Sicherheitsfachkraft
• Stufenpläne
Betriebsintern
• Analyse Kostenstellen
• Internes Controlling
• Analyse Bilanzierung Vorjahre
• Bilanzanalyse und Strukturierung
• Kostenoptimierung Zulieferer
• Buchhalterisch kalkulatorische
Schnittstellenoptimierung
• Analyse der strukturellen und
formellen buchhalterischen Struktur
• Belegstruktur
• Deckungslegung Buchhaltung
• Betriebsinternen IT Strukturen in
Wirtschaft und Finanz
• Einkaufsoptimierung
Steuerrechtlich finanztechnisch
steuerrechtliche Verordnungen, Gesetze und Bestimmungen;
Steuerrechtlich Betriebstechnisch
Wirtschaft
• Wirtschaftliches Prozess-
management
• Internes wirtschaftliches
Schnittstellenmanagement
• Controlling –> Kosten, Erfolg und
Finanzen
• Finanzielle Unternehmens-
bewertung
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